Тренинг "Принятие верных решений" |
Практика анализа кризисных ситуаций на предприятии зачастую показывает очень специфическую картину: аналитик не находит того «неправильного» решения из-за которого предприятие попало в тяжелую ситуацию. Причиной тяжелой ситуации являются верные решения руководителя. Но верные на 98%, практически правильные. Вот эти 2% начинают накапливаться и превращаются в вектора, тенденции, которые и приводят предприятие в сложную ситуацию. На тренинге рассматривают скрытые тенденции в психологии руководителя, которые создают проблемы; основные причины неправильных решений и стратегии принятия решений. Даются критерии 100% верного решения, методики его нахождения. Даются простые рекомендации, которые действительно работают и очень быстро повышают уровень руководителя. Рассматриваются последние достижения в области работы мозга и проводится обучение эффективнейшей версии многофакторного билатерального анализа (базирующегося на теории ментальных карт Тони Бьюзена). Участники овладевают технологией радиантного мышления с помощью ментальных карт. Рассматриваются психологические законы проведения совещаний и дается методика «Радуга» многократно повышающая эффективность любого совещания или групповой работы. Также эта методика является одним из лучших методов всестороннего анализа ситуации. Участники обучаются технологии принятия диадического и многофакторного бизнес решения. Обучение руководителей и ключевых сотрудников специальным знаниям в этой области приводит к резкому скачку эффективности. В частности, участники говорят о следующих результатах:
|